Oto podział ich kluczowych obowiązków:
1. Planowanie i budżetowanie:
* Opracowanie harmonogramów postprodukcji: Tworzenie szczegółowej harmonogramu dla każdego etapu postu, od edycji do projektowania dźwięku po efekty wizualne.
* Zarządzanie budżetem: Tworzenie i zarządzanie budżetem postprodukcyjnym, śledzenie wydatków i zapewnienie, że projekt pozostaje w granicach finansowych. Obejmuje to negocjowanie stawek z dostawcami i kontrahentami.
* Przydział zasobów: Określenie zasobów potrzebnych do projektu, w tym sprzętu, oprogramowania i personelu.
2. Nadzór i koordynacja:
* Nadzorowanie procesu edycji: Ściśle współpraca z redaktorami, aby zapewnić ostateczne cięcie z wizją reżysera i przestrzegać standardów nadawania lub dystrybucji. Może to obejmować przegląd cięć, przekazanie informacji zwrotnych i zarządzanie poprawkami.
* Zarządzanie efektami wizualnymi (VFX): Współpracowanie z przełożonymi i artystami VFX w celu planowania, budżetu i wykonywania sekwencji efektów wizualnych. Obejmuje to recenzję scenariuszy, listy strzałów i raportów z postępów.
* Projektowanie i miksowanie dźwięku: Nadzorowanie tworzenia i integracji efektów dźwiękowych, muzyki i dialogu w celu zwiększenia opowiadania historii.
* Korekta kolorów i ocena: Praca z kolorystami w celu osiągnięcia pożądanego stylu wizualnego i zapewnienia spójności w całym projekcie.
* Wymagania dotyczące dostawy: Zapewnienie produktu końcowego spełnia konkretne wymagania techniczne i formatowe dotyczące dystrybucji (np. Transmisja, streaming, teatralny).
* z różnymi działami: Działając jako główny punkt komunikacji między reżyserem, producentami, redaktorami, projektantami dźwięku, artystami VFX i innym personelem postprodukcyjnym.
3. Rozwiązywanie problemów i rozwiązywanie problemów:
* Identyfikacja i rozwiązywanie problemów technicznych: Problemy z rozwiązywaniem problemów z edytowaniem oprogramowania, sprzętu lub formatów plików.
* Rozwiązanie do kreatywnych wyzwań: Znalezienie rozwiązań kreatywnych przeszkód, które powstają podczas procesu postprodukcji.
* Zarządzanie konfliktami: Rozwiązanie konfliktów między różnymi działami lub osobami zaangażowanymi w postprodukcję.
4. Zarządzanie zespołem:
* Zatrudnianie i zarządzanie pracownikami postprodukcyjnymi: Rekrutacja, rozmowy z rozmową i zatrudnieniem, projektantów dźwięku, artystów VFX i innych pracowników postprodukcyjnych.
* członkowie zespołu nadzorującego i mentoringowe: Zapewnienie wskazówek, wsparcia i informacji zwrotnych pracownikom postprodukcyjnym.
5. Utrzymanie aktualności:
* Otrzymanie informacji o trendach i technologiach branżowych: Bądź na bieżąco z najnowszymi postępami w oprogramowaniu postprodukcyjnym, sprzęcie i technik.
Podsumowując, Post Production Executive jest krytyczną postacią, która łączy wszystkie elementy postprodukcji, aby stworzyć dopracowany i profesjonalny produkt końcowy. Są wykwalifikowanymi menedżerami projektów, komunikatorami i rozwiązaniami problemów, którzy odgrywają istotną rolę w sukcesie projektu filmowego lub telewizyjnego.
Pomyśl o nich jako o kontrolerze ruchu lotniczego dla wszystkich działań, które odbywają się po nakręceniu opakowań. Trzymają wszystko zgodnie z harmonogramem, na budżecie i na dobrej drodze, aby stworzyć wysokiej jakości gotowy produkt.