Gdyby nie profesjonaliści w przestrzeni medialnej, świat rozrywki nie byłby tak zaawansowany.
Niektóre z teledysków, filmów, reklam i programów telewizyjnych, na które dziś się oddają, nie istniałyby, gdyby nie one. Aby skutecznie wyprodukować dowolny rodzaj treści, potrzeba poziomu kreatywności i umiejętności technicznych.
Może być również stosunkowo drogi, w zależności od tego, co dokładnie produkujesz. Dla tych, którzy pasjonują się produkcjami, możesz tworzyć treści, które mają duży wpływ i mają pozytywny wpływ.
Poniżej znajdziesz rzeczy, o których powinieneś wiedzieć, zanim zaczniesz i założysz firmę produkcyjną.
1. Potrzebujesz konkretnego planu
Pierwszą rzeczą, której potrzebujesz, jeśli chcesz z sukcesem założyć firmę produkcyjną, jest konkretny biznesplan. Bez tego narażasz się na wiele frustracji.
Plan powie ci, jak musisz się przygotować i jakie są niezbędne elementy, a także wszystkie zasoby, których będziesz potrzebować, aby to zrobić. Poniżej znajdziesz wskazówki, jak opracować biznesplan.
Plan finansowy
Sprawozdania finansowe to bardzo duża część twojego biznesplanu. Dzieje się tak, ponieważ firma produkcyjna to biznes, więc musisz przewidzieć, ile zarobisz w pierwszych dniach.
Aby to zrobić, dołącz rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych i budżet.
Klienci i konkurencja
Kolejnym ważnym elementem biznesplanu są Twoi klienci i konkurencja. Podejmij decyzję o tym, do kogo kierujesz reklamy i dlaczego.
Zrób to, badając typy osób, które mogą być zainteresowane Twoją firmą i które firmy już zwróciły ich uwagę. Trzy pytania klientów, które należy zadać to:
- Kto kupuje?
- Co kupują?
- Dlaczego kupują?
Chcesz również dowiedzieć się, jak duża jest Twoja konkurencja i jakiej strategii używają do zabezpieczania klientów i klientów.
Wizja firmy
Po przeprowadzeniu wszystkich badań w tle, nadszedł czas, aby udokumentować, jak Twoja firma będzie wyglądać w teraźniejszości i przyszłości.
Uwzględnij takie rzeczy, jak Twoje plany, organizacja, procedury i kultura firmy. Jest to również czas na napisanie silnej wizji, która pokieruje działaniami Twojej firmy.
2. Wybór niszy może pomóc w skupieniu
Podobnie jak w przypadku każdej firmy, możesz skupić się na wszystkim lub zawęzić koncentrację. Kiedy zdecydujesz się zawęzić swój cel i znaleźć swoją niszę, możesz mieć większą szansę na wyróżnienie się wśród konkurencji.
Możesz zdecydować, że chcesz skoncentrować się na filmach, a może uważasz, że reklamy lepiej pasują do Twojej firmy, niezależnie od przypadku, sprawdź, która nisza jest bardziej namacalna, a która nisza daje największe szanse na sukces.
3. Potrzebujesz dobrej strategii dystrybucji
Musisz pomyśleć o tym, jaka będzie Twoja strategia dystrybucji i czy będziesz pracować z istniejącym frameworkiem, czy stworzyć własny.
Celem powinno być maksymalne wyeksponowanie swojej pracy, więc zobacz, co zrobiły inne odnoszących sukcesy firmy, i czerp inspirację z tego.
Aby poszerzyć swój zasięg, spójrz na opcje dystrybucji online i zobacz, jak najlepiej je wykorzystać.
Pamiętaj, że efektywna dystrybucja zapewni wynagrodzenie Twojemu zespołowi, a Twoja firma będzie miała korzenie do wykładniczego wzrostu.
4. Pomyśl o finansowaniu
Po opracowaniu planu i wybraniu swojej niszy nadszedł czas, aby pomyśleć o tym, jak zamierzasz sfinansować swój biznes.
Bez odpowiedniego finansowania rozpoczęcie działalności w produkcji może być trudne, będziesz musiał wynająć przestrzeń, opłacić personel i kupić sprzęt, który prawdopodobnie nie będzie tani.
Poniżej znajduje się kilka rzeczy, o których należy pomyśleć, jeśli chodzi o finansowanie Twojej firmy.
Wynik kredytowy
Jeśli masz dobry kredyt, uzyskanie środków finansowych na rozpoczęcie działalności może okazać się o wiele łatwiejsze. Jak możesz sobie wyobrazić, dobry kredyt otworzy drzwi, jeśli chodzi o zaciąganie pożyczek, zarówno osobistych, jak i biznesowych.
Sprawdź swoją zdolność kredytową i upewnij się, że masz przynajmniej uczciwy zakres zdolności kredytowej, który zwykle wynosi od 580 do 669. Coś takiego jak Crediful może pomóc ci dowiedzieć się, czym jest uczciwa ocena kredytowa i jak możesz ją jeszcze ulepszyć, jeśli to jest twój cel.
Oblicz koszty
Zanim wyruszysz na polowanie na finanse, zastanów się, ile potrzebujesz pożyczyć. Oblicz koszty początkowe i zapisz każdy wydatek, niezależnie od tego, czy jest to jednorazowy, czy cykliczny.
Kiedy wiesz, ile potrzebujesz, będziesz w stanie określić najlepszy sposób działania.
Bądź elastyczny
Istnieje więcej niż jeden sposób na finansowanie firmy, więc staraj się nie być zbyt sztywnym. To, czego szukasz, to opcja finansowania, która nie wyczerpie Twojej firmy, zanim jeszcze zaczniesz.
Oznacza to niskie oprocentowanie i rozsądny plan spłaty. Oprócz tradycyjnych środków, takich jak pożyczki, istnieje również możliwość szukania aniołów biznesu, pożyczek rówieśniczych i oszczędzania na nie za własne pieniądze.
5. Sprzęt może być kosztowny
Jak wspomniano pokrótce powyżej, będziesz potrzebować sprzętu, aby firma produkcyjna działała prawidłowo.
Możesz zacząć od wypożyczenia sprzętu lub kupowania wszystkiego, czego potrzebujesz z góry.
Niektóre z podstawowych urządzeń, których będziesz potrzebować, obejmują aparat, statyw, mikrofon zewnętrzny, oświetlenie, oprogramowanie do edycji i mikrofon krawatowy.
Poza tym pomyśl także o tym, jak zamierzasz edytować swoje treści. Możesz zlecić to na zewnątrz lub zrobić to we własnym zakresie, co również wymagałoby zakupu technologii. Niektóre narzędzia, których będziesz potrzebować, to komputer do edycji wideo i oprogramowanie do edycji wideo.
Ostatecznie od Ciebie zależy, jaki sprzęt mieści się w Twoim budżecie, ale nadal zapewnisz wysoką jakość produkcji.
6. Potrzebny jest utalentowany zespół
Poprawny zespół produkcyjny jest koniecznością, jeśli chcesz dobrze sobie radzić. Przed zatrudnieniem zespołu produkcji wideo zadaj sobie kilka kluczowych pytań.
Zastanów się, kim są Twoi główni odbiorcy, jak chcesz, aby ludzie się czuli i jakie kluczowe wiadomości próbujesz przekazać.
Gdy już odpowiesz na te pytania, możesz iść dalej i poszukać odpowiednich osób do wykonania pracy.
Podczas gdy niektórzy zatrudniają freelancerów lub wykonawców, możesz zdecydować się na zatrudnienie pracowników w pełnym wymiarze godzin, jeśli masz na to budżet.
Kilka ról, które będziesz chciał wypełnić, to reżyser, scenarzysta, scenograf, dyrektor artystyczny, operator i montażysta.
Będziesz także potrzebował aktorów w zależności od produkcji, ale najlepiej będzie zlecić tę rolę na zewnątrz i mieć pulę aktorów i statystów, z których zawsze możesz skorzystać.
Warto również zbadać ideę zatrudniania w określonych obszarach, takich jak postprodukcja, sprzedaż, rozwój i sama produkcja.
7. Marketing jest konieczny
Dobrą rzeczą w marketingu jako firmie produkcyjnej jest to, że możesz to robić w bardzo kreatywny sposób. Biorąc pod uwagę, jak tworzysz treści, możliwości są nieograniczone.
Być może mógłbyś skupić się na publikowaniu wysokiej jakości treści wideo lub prezentowaniu fragmentów wykonanych zadań.
Niezależnie od przypadku, zastanów się, jak najlepiej dotrzeć do klientów docelowych i pokazać im swoją najlepszą pracę oraz zademonstrować swój potencjał.
8. Potrzebna jest rejestracja firmy
Bez względu na to, jak mała jest Twoja firma produkcyjna, upewnij się, że postępujesz zgodnie z odpowiednimi procedurami prawnymi. Oznacza to zarejestrowanie firmy i otwarcie konta, którego będziesz używać do przychodzących i wychodzących środków.
Jeśli możesz sobie na to pozwolić, zastanów się również nad znakiem towarowym swojej firmy, aby nie było problemów z wybraną nazwą w przyszłości.