Dla wielu firm wdrażanie strategii wideo na żywo jest procesem uczenia się, z przeszkodami do pokonania, lekcjami do nauczenia się i oczekiwaniami do zarządzania. Pracując przez lata w różnych firmach zajmujących się technologiami wideo, Adam Pastana doświadczył tego na własnej skórze, współpracując z firmami różnej wielkości i o różnej skali, aby wdrażać wideo w ich przepływach pracy. Teraz, jako inżynier sprzedaży w Vimeo, Adam nadal udziela swoich ekspertyza doradzająca klientom w zakresie najlepszych sposobów wdrażania czasami złożonych rozwiązań wideo. „Wideo ma duży wpływ na sprawy w przedsiębiorstwie” — mówi. „Jest wiele rzeczy, które musisz wziąć pod uwagę”. O naszym najnowszym lundzie roboczym odcinek, pomógł nam zrozumieć typowe wyzwania, z jakimi borykają się firmy związane z wideo, oraz jak inżynierowie sprzedaży pomagają przeprowadzić interesariuszy przez czasami złożony proces. Przeczytaj poniższy odcinek: Konfigurowanie platform wideo w oparciu o unikalne potrzeby biznesowe jest trudne, zwłaszcza gdy organizacje mogą nie docenić tego, co się z tym wiąże. Najczęstsze wyzwanie Adama? Budżet i doświadczenie. „Kiedy firma po raz pierwszy zajmuje się wideo, szybko zaczyna zdawać sobie sprawę, że kamery, sprzęt kodujący, oświetlenie i zatrudnianie talentów lub kogoś, kto zrobi to za Ciebie, mogą być drogie”, mówi. „Wiele razy firmy nie zdają sobie sprawy z pracy, jaką wkłada się w opracowanie doskonałego oświetlenia i dźwięku”. Pomimo tych wyzwań Adam jest niezłomny w swoim przekonaniu, że wideo to najlepszy sposób na unowocześnienie komunikacji. Nadrobić zaległości w lundzie roboczym odcinki na naszej stronie z prezentacją, a finał sezonu w przyszłym tygodniu, 6 listopada o godzinie 14:00 czasu wschodniego, na stronie Vimeo Enterprise LinkedIn. Artykuły z tego odcinka:

• Slack Stan pracy raport
• 7 powodów, dla których komunikacja wewnętrzna jest w centrum zarządzania zmianami (G2)