Gotowy do pracy swoja droga? Oto najlepszy sposób na zbudowanie odnoszącej sukcesy firmy zajmującej się produkcją wideo w latach 2020.
Wiele osób zaczyna swoją przygodę z filmem i przemysłem wideo w ten sam sposób — stawia buty na ziemi, wychodzi i zaczyna pracować dla siebie. Jeśli taki jest twój plan, dobra wiadomość:przez jakiś czas będzie działać. Ale po tym, jak przebrniesz przez kilka małych projektów i klientów typu mama i pop, w końcu będziesz chciał więcej. A to oznacza, że będziesz musiał stworzyć prawdziwy zespół, zdecydować się na nazwę i otworzyć własną firmę produkcyjną.
Łatwiej powiedzieć niż zrobić, prawda? Zwłaszcza w tej nowej, nowoczesnej erze wideo, która charakteryzuje się poczuciem, że wszystko zmienia się z dnia na dzień. I chociaż zawsze będzie potrzebny standardowy film z gadającą głową firmy tutaj lub animacja wyjaśniająca informacje tam , potrzeby klientów w przeważającej mierze zmierzają w kierunku treści społecznościowych i przyjaznych dla urządzeń mobilnych.
Tak więc, dla tych, którzy chcą się zanurzyć i zainwestować w siebie i swoją nową własną markę, oto 10 kroków, które możesz podjąć, aby zbudować własną firmę produkcyjną w latach 2020 (i później).
1) Przeprowadź badanie rynku
Założenie firmy zajmującej się produkcją wideo może wydawać się propozycją typu „nurkowanie w głowę”, ale koniecznie musisz wcześniej przeprowadzić badania. Jeśli spojrzysz na całą branżę, zobaczysz, że wiele małych firm zajmujących się produkcją wideo faktycznie (i mądrze) skupia się na bardziej konkretnych potrzebach, zamiast działać jako „firma zajmująca się produkcją wideo”. Jakie są Twoje umiejętności, preferencje i – co najważniejsze – czego szukają potencjalni klienci w Twojej okolicy?
W latach 2020 wielu klientów odwraca się od „firm zajmujących się produkcją wideo” na rzecz bardziej holistycznej reklamy, projektowania stron internetowych i firm SEO, które obejmują wideo jako część swojej wieloplatformowej oferty marketingowej. Rozmawiaj z potencjalnymi klientami wcześnie, nawiązuj kontakty z innymi i szukaj online, co oferują inne firmy i jak to oferują.
2) Utwórz biznesplan
Od tego momentu warto zapisać swój plan na papierze. Zawsze była to dobra praktyka, ale dzisiaj solidny biznesplan ma kluczowe znaczenie. Przede wszystkim pomaga utrzymać twoją strukturę i liczby w porządku, porządku i razem. Co ważniejsze, daje Ci coś do pokazania potencjalnym inwestorom, doradcom, a nawet klientom w pierwszych dniach Twojej działalności. Jeśli ludzie będą w jakikolwiek sposób zaufać Tobie i Twojej firmie, będą chcieli zobaczyć dowód, że wykonałeś pracę i mieć plan, który ma sens. Zwykły i prosty.
3) Zbierz swój zespół
Chociaż nie jest konieczne posiadanie partnerów lub zespołu, gdy dopiero zaczynasz (ponieważ możesz prowadzić działalność jako jednoosobowa firma – więcej o tym poniżej), muszę przyznać, że praca z przyjaciółmi jest zawsze lepsza niż praca w pojedynkę. Poza tym będą projekty, w których potrzebujesz pomocy co najmniej kilku osób. Pytanie brzmi — czy zatrudniasz freelancerów do pomocy, czy są to partnerzy biznesowi lub pracownicy?
Na to pytanie odpowiemy po szybkim spojrzeniu na Twój biznesplan i finanse. Bez względu na to, jaką formę przybierze Twój zespół, po prostu otocz się ludźmi, których szanujesz, którym ufasz i na których liczysz. Twoje środki do życia będą w ich rękach tak samo, jak w twoich.
4) Zdecyduj, jakim typem firmy będziesz (LLC)
Wybierając typ firmy, którą powinieneś być, musisz podjąć pewne ważne decyzje dotyczące struktury i podatków, które będą miały wpływ na to, jak będziesz się klasyfikować. Oto twoje opcje (z kilkoma linkami prowadzącymi do dodatkowych informacji).
Działalność jednoosobowa:„Spółka jednoosobowa to najprostsza i najczęstsza struktura wybrana do rozpoczęcia działalności gospodarczej. Jest to firma nieposiadająca osobowości prawnej, której właścicielem i właścicielem jest jedna osoba, bez rozróżnienia między firmą a Tobą, właścicielem”.
LLC (spółka z ograniczoną odpowiedzialnością):„Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest hybrydowym typem struktury prawnej, która zapewnia cechy ograniczonej odpowiedzialności korporacji oraz efektywność podatkową i elastyczność operacyjną spółki osobowej. „Właściciele” LLC są określani jako „członkowie”. W zależności od stanu członkowie mogą składać się z jednej osoby (jednego właściciela), dwóch lub więcej osób, korporacji lub innych spółek LLC”.
Spółdzielnia:„Spółdzielnia to firma lub organizacja będąca własnością i prowadzona na rzecz osób korzystających z jej usług. Zyski i zarobki generowane przez spółdzielnię są dzielone między członków, zwanych również właścicielami użytkowników”.
C Corp (Corporation):„Korporacja (czasami określana jako korporacja C) jest niezależnym podmiotem prawnym należącym do akcjonariuszy. Oznacza to, że sama korporacja, a nie akcjonariusze, którzy są jej właścicielami, ponosi odpowiedzialność prawną za działania i długi zaciągane przez firmę”.
S Corp (Corporation):„Korporacja S (czasami nazywana S Corp) to szczególny rodzaj korporacji utworzony w wyniku wyborów podatkowych IRS. Kwalifikująca się korporacja krajowa może uniknąć podwójnego opodatkowania (raz dla korporacji i ponownie dla akcjonariuszy), wybierając bycie traktowaną jako korporacja S.”
Partnerstwo:„Spółka partnerska to pojedyncza firma, w której dwie lub więcej osób ma udział we własności. Każdy partner wnosi wkład we wszystkie aspekty działalności, w tym pieniądze, majątek, pracę lub umiejętności. W zamian każdy partner ma udział w zyskach i stratach firmy”.
5) Znajdź swoją niszę
Oto kolejny solidny ruch dla nowych firm zajmujących się produkcją wideo w 2020 roku:znajdź niszę, w której chcesz istnieć i mocno ją wciśnij. Na przykład, jeśli dużo pracowałeś przy kręceniu filmów dokumentalnych, możesz rozważyć markę swojej firmy jako firmy produkcyjnej zajmującej się dokumentami. Co więcej, możesz wykorzystać swoją wiedzę dokumentalną, aby sprzedać się jako niszowy ekspert od markowych treści dokumentalnych, nowego stylu wideo, który stał się popularny wśród klientów w ciągu ostatnich kilku lat.
Niezależnie od wybranej niszy ważne jest, aby wcześnie skoncentrować się na grupie docelowej, a następnie pokazać to skupienie we wszystkim, od nazwy firmy i marki po sposób konfiguracji klientów i zespołów.
6) Wybierz pełną (i przeszukiwalną) nazwę
Kiedy nadejdzie czas, aby nazwać swoją firmę, świat jest naprawdę twoją ostrygą. Bądź kreatywny i baw się nim na pewno, ale pamiętaj o kilku zasadach i wskazówkach. Po pierwsze, i oczywiście, musisz znaleźć nową i niepowtarzalną nazwę, która nie była wcześniej używana i nie narusza żadnych praw autorskich. Aby upewnić się, że Twoje pomysły są legalne, sprawdź je w National Business Register (gdzie możesz również sprawdzić domeny, LLC i znaki towarowe).
Podczas burzy mózgów staraj się, aby były one proste i łatwe do przeszukiwania, ponieważ będzie to miało ogromny wpływ na Twój sukces. Dobra, łatwa w wyszukiwaniu nazwa jest krótka i prosta, a także (najlepiej) zawiera słowo kluczowe, którego klienci będą szukać. Ponadto rozważ użycie nazwy swojego miasta lub regionu, zwłaszcza jeśli koncentrujesz się na życiu lokalnym. To świetny sposób na upewnienie się, że Twoja firma pojawia się w odpowiednich wyszukiwaniach w Twojej okolicy.
7) Utwórz swoją witrynę i obecność w sieci
Solidna strona internetowa i silna obecność w Internecie są niezbędne do sukcesu firmy zajmującej się produkcją wideo w latach dwudziestych. Na szczęście te rzeczy są w zasięgu ręki dzięki wspaniałym przełomom w usługach internetowych. Sprawdź Wix lub SquareSpace, aby uzyskać proste, dynamiczne projekty stron internetowych, które są łatwe w użyciu i dostosowywaniu. Jeśli wiesz trochę o projektowaniu stron internetowych, platforma taka jak WordPress może pomóc Ci osiągnąć bardziej wyrafinowane wyniki.
Zbudowanie i aktywacja odbiorców online zajmie trochę pracy, więc zacznij wcześnie pielęgnować swoją obecność w sieci dzięki platformom takim jak Facebook, Linkedin, Twitter i Instagram. Nie musisz spędzać na nich całego dnia (chyba że możesz mieć dedykowanego menedżera mediów społecznościowych), ale aktualizowanie ich co tydzień (jeśli nie codziennie) o najnowsze prace, aktualizacje firmy i komentarze na temat trendów w branży powinno być na czele nowych i starych klientów.
8) Znajdź CPA i skonfiguruj swoją księgowość
Ponadto, zanim sfinalizujesz jakiekolwiek zgłoszenia, zatrudnienie lub umowy z klientami, skorzystaj z następującej porady:Porozmawiaj z CPA lub prawnikiem/doradcą prawnym, aby upewnić się, że wszystko jest odpowiednio załatwione. Wiele firm na początku ucieka, myśląc, że po prostu „rozwiąże to później”, ale taka postawa może prowadzić do poważnych kłopotów. CPA pomoże Ci skonfigurować dokumentację finansową i księgowość, dzięki czemu możesz idealnie rozliczyć każdy cent i każdy cent. Ułatwi to ogromnie łatwiej, gdy nadejdzie czas na takie czynności, jak rozliczanie podatków, zaciąganie pożyczek, płacenie pracownikom/wykonawcom i wysyłanie faktur klientom.
9) Zbuduj swoją sieć klienta
Najważniejszym krokiem w procesie zarabiania pieniędzy w nowej firmie produkcyjnej jest znalezienie klientów! Możesz przeczytać o wiele więcej na temat niektórych sztuczek i technik pozyskiwania nowych klientów tutaj, ale bądź pewien — nic nie będzie ci służyło lepiej niż stałe nawiązywanie kontaktów i dostarczanie solidnej pracy. Kiedy już zdobędziesz pierwszych klientów, wykorzystaj ich wcześnie. Często będą Twoimi najlepszymi sojusznikami w budowaniu sieci klientów.
10) Skupienie na przyszlosci i nie tylko
Wreszcie, przygotowując się do uruchomienia nowej firmy zajmującej się produkcją wideo, pamiętaj, że wszyscy jedziemy na tym samym wózku, obserwując, jak branża zmienia się na nowe, śmiałe sposoby. Zaledwie kilka dekad temu firmy produkujące wideo nagrywały analogową taśmę i ciężko pracowały nad postem wideo i transferem. Teraz branża zmierza w kierunku mniejszych produkcji cyfrowych, treści w mediach społecznościowych i innowacji mobilnych.
Bez względu na wszystko, obserwuj pojawiające się technologie i trendy w branży. Jeśli potrafisz zachować zwinność i zwinność, zwiększysz szanse, że Twoja nowa firma produkcyjna będzie dobrze prosperować w przyszłości.