Oto podział kluczowych obowiązków:
1. Zabezpieczenie finansowania i zarządzania biznesem:
* Planowanie finansowe: Jest to często główna odpowiedzialność. EPS pracuje nad zapewnieniem niezbędnego finansowania projektu. Może to obejmować rzucanie się na studia, sieci, inwestorów lub zabezpieczenie przedsprzedaży.
* Nadzór budżetowy: Monitorowanie i zarządzanie ogólnym budżetem. Zapewnienie utrzymania produkcji w ramach ograniczeń finansowych i dokonanie niezbędnych korekt.
* Negocjowanie ofert: Negocjowanie umów z talentami (aktorzy, pisarze, dyrektorzy), członkowie załogi i dystrybutorzy.
* Sprawy biznesowe: Radzenie sobie z prawnymi i finansowymi aspektami produkcji, w tym nabycia praw, ubezpieczenia i rachunkowości.
* Strategiczne partnerstwa: Identyfikacja i kultywowanie relacji z kluczowymi interesariuszami, takimi jak studia, sieci i partnerzy dystrybucyjni.
* Często są „osobą pieniężną” lub osobą, która ożywiła projekt, inwestując lub zabezpieczając finansowanie.
2. Kreatywny nadzór i strategiczny kierunek:
* Rozwój koncepcji (wczesne etapy): Biorąc udział we wczesnych etapach rozwoju projektu, w tym wybieranie skryptów, opracowywanie pomysłów i kształtowanie ogólnej wizji.
* Zatrudnianie kluczowego personelu: Odgrywanie roli w wyborze reżysera, pisarzy i kluczowych członków obsady.
* Creative Input: Zapewnienie opinii i wskazówek dotyczących skryptów, scenariuszy i szorstkich cięć. Mogą rzucać się na casting, scenografię i inne kreatywne elementy.
* Zapewnienie spójności: Upewnienie się, że projekt jest zgodny z oryginalną kreatywną wizją i utrzymuje jego integralność w całym procesie produkcyjnym.
* Rozwiązywanie problemów: Rozwiązywanie problemów, które pojawiają się podczas produkcji, czy to kreatywne, logistyczne lub finansowe.
* mostowanie luki: Służą jako kluczowy związek między zespołem kreatywnym a biznesową stroną produkcji.
3. Zarządzanie projektem i nadzór:
* Ogólny nadzór: Nadzorowanie całego procesu produkcji, od wstępnej produkcji do postprodukcji.
* Monitorowanie postępów: Śledzenie postępów projektu i zapewnienie, że pozostaje on zgodnie z harmonogramem i w ramach budżetu.
* Rozwiązywanie problemów: Identyfikacja i rozwiązywanie problemów pojawiających się podczas produkcji.
* reprezentacja: Reprezentując projekt studiów, sieci i innych interesariuszy.
* Marketing i dystrybucja: W niektórych przypadkach zaangażowane w strategie marketingowe i dystrybucyjne dla gotowego produktu.
Kluczowe wyniki i ważne rozważania:
* Tytuł vs. faktyczna rola: Tytuł „Producent wykonawczy” może być używany na różne sposoby. Czasami jest to honorowy tytuł przyznany komuś, kto pomógł uzyskać projekt, nawet jeśli nie są aktywnie zaangażowani w codzienną produkcję. Innym razem jest to praktyczna rola wymagająca znacznego zaangażowania.
* Doświadczenie ma znaczenie: Im bardziej doświadczona jest EP, tym bardziej prawdopodobne jest, że będą miały znaczący wpływ na kreatywne i finansowe aspekty projektu.
* Focus EP: Niektóre EPS specjalizują się w aspektach finansowych i biznesowych, podczas gdy inne koncentrują się na stronie kreatywnej. To zależy od ich wiedzy i potrzeb projektu.
* łańcuch polecenia: EPka jest zwykle na szczycie hierarchii produkcyjnej, ściśle współpracując z producentem i innymi kluczowymi członkami zespołu.
w podsumowaniu: Producent wykonawczy jest kluczową postacią w produkcji filmowej i telewizyjnej, odpowiedzialnej za zabezpieczenie finansowania, nadzorowanie budżetu, kierowanie kreatywną wizją i zapewnienie pomyślnego zakończenia projektu. Zasadniczo są mistrzem projektu, od jego początkowej koncepcji do ostatecznego wydania.