Jako filmowiec posiadanie dobrego zespołu jest absolutnie niezbędne do tworzenia wysokiej jakości treści. Dlatego dobre budowanie zespołu ma ogromne znaczenie.
Jednak, szczególnie w świecie niskobudżetowego kręcenia filmów (kiedy pieniądze nie zawsze są tak dostępne, jak byś chciał), widzę, że wielu ma trudności ze znalezieniem godnych zaufania, wykwalifikowanych ludzi, na których mogliby polegać, gdy nadejdzie czas, aby ruszyć w drogę. działa.
Kiedy zaczynałem jako filmowiec, nie byłem wyjątkiem. Wiele osób, z którymi początkowo pracujesz, nigdy nie jest tak zainteresowanych ani zaangażowanych jak Ty.
Poza tym nic dziwnego, że ludziom jest to trudne. Potrzeba cierpliwości, ciężkiej pracy i ciągłej czujności, aby szukać potencjalnych kolegów z drużyny. Ale jeśli zastanawiałeś się, jak osiągnąć ten pozornie nieosiągalny kamień milowy…
…jesteś we właściwym miejscu. W tym artykule opiszę, jak możesz przestać czekać i zacznij budować swój zespół marzeń DZIŚ.
1. Identyfikacja osobistych mocnych i słabych stron + cele
Jeśli chodzi o zbudowanie solidnego, godnego zaufania zespołu, wszystko zaczyna się od Ciebie. Budowanie zespołu sprowadza się do podstaw osobowości, zachowania i przywództwa.
„Ugh, nie przyszedłem tu na wykłady”, mówi ktoś… inny niż ty. Albo głęboko, albo świadomie, wiesz, że to jest to, na czym musisz się skupić, aby odnieść sukces i przyciągnąć ludzi odnoszących sukcesy do współpracy.
Jeśli zaczniesz od spisu swoich mocnych i słabych stron i spisania konkretnych, możliwych do osiągnięcia celów, będziesz miał świetny początek.
Identyfikowanie mocnych i słabych stron
Skąd będziesz wiedzieć, jakiego rodzaju umiejętności szukać u potencjalnych członków drużyny, jeśli nie wiesz, gdzie ci brakuje, a gdzie masz już obfite umiejętności? Jest to klucz do wiedzy, kto uzupełni Twoje obecne umiejętności i wniesie ogromną wartość do Twojego zespołu. Te obszary umiejętności można podzielić na 3 kategorie.
1. Umiejętności techniczne , znane również jako umiejętności „twarde”, to umiejętności związane z wykonywaniem określonych, możliwych do nauczenia zadań i są łatwiejsze do zmierzenia, takie jak używanie różnych programów, tworzenie efektów wizualnych, możliwość tworzenia harmonogramów i budżetów, umiejętność pisania itp.
2. Umiejętności „miękkie” są powszechnie rozumiane jako umiejętności, których nie da się łatwo nauczyć i są mniej mierzalne, takie jak terminowość, organizacja, umiejętność komunikacji itp. Umiejętności te są silnie związane z EQ lub ilorazem emocjonalnym, miarą inteligencji oddzieloną od IQ, która obraca się wokół interakcji z ludźmi.
Nawiasem mówiąc, EQ jest obecnie uważane za znacznie bardziej istotne niż IQ przy szacowaniu szans, że ktoś odniesie sukces, a dobrą wiadomością jest to, że możesz z czasem zwiększyć swoje EQ.
3. Ogólne zachowanie i umiejętności to moja własna kategoria, która obejmuje głównie uczciwość, etykę pracy, niezawodność, kontynuację i inne umiejętności, które są kluczowe dla Twojego sukcesu indywidualnie, a także podczas pracy nad przyciąganiem i inspirowaniem zespołu.
„Jak zrobić ten osobisty inwentarz?”
Możesz sobie z tym poradzić na kilka sposobów, ale dam ci kilka zaleceń. Dotyczy to twardych umiejętności, ale ponieważ prawdopodobnie jesteś bardziej świadomy tych rzeczy, w których nie jesteś dobry, ważniejsze jest przyjrzenie się mniej zdefiniowanym cechom w twoich miękkich umiejętnościach i ogólnych zdolnościach.
Na przykład doskonale zdaję sobie sprawę z moich gorszych umiejętności w After Effects, ale mogę nie być tak świadomy tego, jak traktuję ludzi po wielogodzinnym wpatrywaniu się w monitor…
Kilka sposobów oceny siebie:
1. Zrób test osobowości oparty na badaniach psychologicznych, taki jak ten.
Użyj tego, aby zorientować się w obszarach, w których jesteś słaby i znaleźć kogoś, kto wypełni przeciwny koniec tego spektrum.
2. Zrób ocenę EQ, taką jak ta.
3. Rozmawiaj ze współpracownikami, przyjaciółmi i rodziną.
Porozmawiaj z osobami, które znasz, i udzielą ci szczerej opinii na temat tego, co możesz poprawić. Ogólnie rzecz biorąc, nasze słabości są znacznie bardziej oczywiste dla osób wokół nas niż dla nas – łatwo jest mieć martwe punkty w jednym lub dwóch obszarach.
4. Poświęć kilka minut tu i tam na autorefleksję. Nie wszystkim przychodzi to łatwo, więc czasami trzeba poświęcić trochę czasu, aby tak się stało.
Gdy już zidentyfikujesz, co możesz poprawić, wiesz, jakich cech szukać u potencjalnych kolegów z drużyny. Nie oznacza to, że nie powinieneś spędzać czasu na doskonaleniu się w tym obszarze; Tyle tylko, że twój czas może być najlepiej wykorzystany na znalezienie kogoś, kto jest naturalnie silny w obszarach, w których jesteś słaby, ponieważ możesz nigdy nie przewyższać go tak łatwo jak on w tej dziedzinie.
Wyznaczanie celów
Wiesz, jakich kolegów z drużyny szukać. Teraz musisz upewnić się, że masz określone cele. Jeśli możesz znaleźć mi osobę, która chce Cię śledzić bez wyraźnego punktu końcowego, ram czasowych lub wyniku końcowego, daj mi znać (jeszcze nie znalazłem mojego Igora) .
Cele robią dla Ciebie kilka wspaniałych rzeczy:
- Podawanie punktu odniesienia: Osoby zainteresowane współpracą z Tobą, jeśli zakomunikujesz im swoje cele, będą miały pojęcie o ramach czasowych, pożądanym efekcie końcowym i oczekiwaniach. Będą wtedy mogli podjąć świadomą decyzję, czy chcą z tobą pracować.
- Definiowanie sukcesu i porażki dla Ciebie i Twojego zespołu: Cele pomagają popychać Ciebie i Twój zespół do przodu, dając im coś w rodzaju ideału, w stosunku do którego mogą się osądzać, pozwalając im być stale świadomym, kiedy nie trafiają do celu i gdzie mogą się poprawić. Jeśli wyznaczysz cel i skończysz przed nim, powie Ci to, jak poprawić i dostosować się w przyszłości.
W połączeniu z określeniem ról i obowiązków dla Twojego zespołu, cele pomagają zachować odpowiedzialność przed zespołem za wykonane zadania i vice versa.
Cele nie tylko pomagają zachować odpowiedzialność, ale są również motywujące, ponieważ z każdym krokiem bliżej celu wiesz, że robisz prawdziwy postęp. Wiem, że to dla mnie ogromna różnica!
2. Znajdowanie odpowiednich ludzi: Bądź magnetyczny
Teraz, gdy już wiesz, gdzie jesteś silny, a także gdzie jesteś słaby, możesz spojrzeć świadomym i wnikliwym okiem na tych kolegów z drużyny, którzy są gwiazdami rocka. Jak powiedziałem wcześniej:skąd będziesz wiedzieć, jakich umiejętności szukać u potencjalnych kolegów z drużyny, jeśli nie wiesz, czego ci brakuje?
Aby pomóc Ci przyciągnąć do swojego zespołu odpowiednich ludzi, staraj się być magnetycznym liderem. "Jak mogę to zrobić? Co to w ogóle znaczy?" Rozumiem. Dostaję trochę abstrakcyjnych terminów, więc wyjaśnię:
Magnetyczny przywódca to osoba, której chcesz podążać. Emanując wartościami, uczciwością, etyką pracy i pasją, które chcesz mieć w swoich kolegach z zespołu, przyciągniesz ich do siebie (choć musisz ich również szukać).
Ostatnie badania pokazują, że w przeciwieństwie do starej zasady „przeciwieństwa się przyciągają”, jest bardzo prawdopodobne, że ludzi pociągają osoby, które mają podobne do nich cechy. Ludzi również pociągają osoby, które wykazują cechy, które podziwiają.
Sam tego doświadczyłem. Na przykład w szkole filmowej powiedziałem mojej klasie, że jestem szczęśliwy mogąc pracować z którymkolwiek z nich, ale że „mam wysokie wymagania dla ludzi, którzy ze mną pracują”.
Cóż, powiedziałem obecnemu koledze z drużyny (którego poznałem w szkole filmowej), że uważam, że to trochę aroganckie z mojej strony. Powiedziała jednak, że ponieważ również ma dla siebie wysokie standardy, od razu zainteresowała się współpracą ze mną na podstawie tego, co powiedziałem. Byłem tym zachwycony i był to cenny wgląd.
Następnym krokiem, aby zostać magnetycznym liderem, za którym ludzie chcą podążać, jest:
Podziel się swoją pasją z innymi (podczas słuchania ich)
Osobiście otrzymałem informacje zwrotne od wielu osób, z którymi pracowałem, że moja energia i entuzjazm podczas mówienia o moich celach, wizji i pomysłach są bardzo motywujące i sprawiają, że są podekscytowani i zainteresowani.
Założę się, że możesz pomyśleć o osobie, której pełna pasji energia wywołuje uśmiech na Twojej twarzy i podnosi na duchu. Jeśli tego nie zrobisz, powinieneś stać się tą osobą. Nie tylko sprawisz, że ludzie będą podekscytowani tym, co robisz, ale wzbogacisz życie ludzi wokół ciebie.
Uważaj jednak, aby nie popaść w mentalność skoncentrowaną na sobie. To bardzo proste (przyznaję, że sam wpadłem w tę pułapkę). Jeśli potencjalni koledzy z drużyny (lub obecni) uważają, że nie myślisz o ich interesach tak dobrze, jak o własnych, w końcu staną się bezinteresowni.
Uczciwość jest królem
Oprócz oczywistych powodów etycznych, aby zachować uczciwość i uczciwość, istnieją prawdziwe, pozytywne korzyści z bycia facetem lub dziewczyną, któremu każdy może zaufać. Twoja uczciwość da Twojemu zespołowi powód, by Ci zaufać, a zaufanie jest niezbędne dla skutecznego zespołu.
Bądź nieugięty (etyka pracy i kontynuacja)
To tylko kolejny sposób, w jaki możesz inspirować innych. Nie tylko dajesz im przykład do naśladowania, ale jeśli są kimś podobnym do ciebie, twoja etyka pracy sprawi, że poczują, że mogą być bardziej produktywni, subtelnie wpływając na nich, aby zrobili trochę więcej.
Czy znałeś kiedyś tę osobę, która jest po prostu niestrudzonym wołem roboczym? Nie tylko stale pracują, ale naprawdę robią rzeczy? Znam kilka takich osób i za każdym razem, gdy je widzę, patrzę w głąb siebie i uświadamiam sobie, że mógłbym sobie radzić lepiej.
Ten artykuł w żadnym wypadku nie jest naukowy, ale jest naprawdę miłym, szybkim przeglądem cech, które chcesz urzeczywistnić. Ostatecznie sprowadza się to do jednego:ludzie chcą podążać za magnetycznym liderem, który daje przykład.
3. Zajrzyj do Dziwnych miejsc, aby zbudować swój zespół
Ogólna zasada:świetnych ludzi można znaleźć wszędzie.
(…Hmm, są szanse, że od czasu do czasu znajdziesz też dziwnych ludzi.)
Nie rób założeń
Jeśli będziesz stale szukać ludzi, których potrzebujesz, możesz ich znaleźć w miejscach lub branżach, których możesz się nie spodziewać.
Spotkałem wielu utalentowanych artystów i ludzi, którzy nigdy nie pracowali nad filmem, ale mają niezwykle przydatne umiejętności lub talent. Jeśli nadal rozwijasz się jako filmowiec, oni mogą rozwijać się razem z tobą. Możesz pomóc im w rozwijaniu ich umiejętności i sieci oraz zapewnić im wartość w zamian za ich pomoc.
Poszukuj mentora
Ci ludzie nie tylko mają sieć kontaktów, która może ci pomóc, ale z mojego doświadczenia wynika, że zdziwiłbyś się, jak wielu pozornie „niedostępnych” weteranów chętnie dzieli się swoją wiedzą zgromadzoną przez całe życie, nawet jeśli tylko po to, by się pochwalić.
Wykrywanie złych (i dobrych) jabłek
Słuchaj swoich instynktów i uważnie obserwuj zachowanie osób, z którymi jesteś zainteresowany współpracą. Ważne jest, aby Twój potencjalny kolega z drużyny był godny zaufania i chętny do pokonywania dystansu. Wiele osób może początkowo wydawać się przyjaznymi, ale gdy tylko pojawią się przeciwności, ich prawdziwe kolory przebijają się.
Jeśli zdarzy się to raz, może to być jednorazowy (nigdy nie wiadomo, co dzieje się z ludźmi w swoim życiu), ale jeśli zauważysz wyłaniający się wzór, to dobry znak, że nie będą dobrze pasować. Z drugiej strony, jeśli widzisz pozytywne wzorce, to świetnie! Oto kilka rzeczy, na które należy zwrócić uwagę:
- Czy dana osoba zachowywała się profesjonalnie (gracz zespołowy, rozwiązując problemy, a nie tworzący problemy itp.)?
- Czy coś wskazuje na ich wiarygodność (często spóźnione, trudne do kontaktu itp.)?
- Czy wykazali niezdolność do zachowania chłodu pod przymusem?
Nie przestawaj szukać we wszystkich zakamarkach swojego dnia, a możesz znaleźć wspaniałych ludzi. Warto spróbować, prawda?
4. Auto-sklep z kolegami z drużyny
Kiedy po raz pierwszy zacząłem prowadzić, nie miałem pojęcia o pojazdach. Wbiłbym tę małą starą Hondę w ziemię, gdyby nie mój tata. „Nie możesz pozwolić, aby olej spadł tak nisko, bo zniszczysz swój samochód. Musisz to regularnie sprawdzać”.
Rzeczywiście, mądre słowa. Jeśli nie utrzymasz swoich relacji i „utrzymasz je dobrze naoliwione”, te więzi zostaną z czasem zniszczone.
Jak więc budujemy i utrzymujemy te relacje? Cóż, jestem pewien, że istnieją dziesiątki książek i filmów na ten temat, więc omówię tylko kilka najważniejszych punktów.
Bądź skutecznym komunikatorem
Dowiedz się, jak przekazać swoją wizję na przyszłość, uczynić ją atrakcyjną dla innych i pokazać innym, jak pasują do Twojego mentalnego obrazu, jak może być.
Zainteresuj ich
Jak możesz utrzymać ich zainteresowanie przez miesiące, a nawet lata? O czym ludzie często myślą (w tym ja, muszę przyznać) najpierw, przed innymi? „W jaki sposób pomoże mi to osiągnąć cel XYZ?”
Dopasowując swoje cele do innych, możesz namalować obraz tego, jak oboje zmierzacie do tego samego celu. Możesz dopasować oba zestawy celów, pytając osobę bezpośrednio:„jakie są Twoje cele na ten rok?”, „co jesteś podekscytowany/zainteresowany wypróbowaniem w tym roku?” lub „jak mogę sprawić, by ten projekt był czymś, co pomoże osiągasz swoje cele?”.
Czas jakości
Oto kilka wskazówek dotyczących jakości czasu w budowaniu zespołu:
- Spędzaj z nimi czas i pokaż, że zależy Ci na nich jako na osobie.
- Porozmawiaj z nimi, zadzwoń tu i tam.
- Zaproś ich do odwiedzania miejsc.
- Poznaj ich, czego potrzebują i pragną w życiu.
Nie wysyłaj im wiadomości tylko wtedy, gdy czegoś potrzebujesz. Ludzie szybko to zauważają i przechodzą do kogoś, kto bardziej ich ceni.
Na wynos? Są szanse, że jeśli się kimś zaopiekujesz, odwdzięczą się za przysługę.
Uczeń przez całe życie:przegląd budowania zespołu
Utrzymując nastawienie, które zawsze możesz poprawić, i stale szukając sposobów na poprawę swoich relacji, stopniowo staniesz się magnetycznym liderem budowania zespołu, za którym ludzie chcą podążać.
Zastosuj poniższe zasady, a znajdziesz swój zespół. Jeśli się potkniesz, nie martw się:każdemu nie udaje się osiągnąć ideału. Po prostu podnieś się szybko, wskocz z powrotem na ścieżkę i idź dalej.
Twoja ścieżka budowania zespołu do zbudowania zespołu gwiazd rocka, który pójdzie o krok dalej w 11 krokach…
- Zidentyfikuj swoje mocne i słabe strony
- Wyznacz mierzalne, realistyczne cele
- Podziel się swoją pasją
- Dbaj o swoją integralność
- Bądź nieugięty
- Szukaj dobrych ludzi w różnych miejscach
- Poszukuj mentora
- Zwróć szczególną uwagę na zachowanie potencjalnych kolegów z drużyny
- Przekaż swoją wizję
- Dopasuj swoje cele do celów kolegów z drużyny
- Okazuj szczerą troskę swoim kolegom z drużyny
Wspaniałą rzeczą jest to, że zasady te dotyczą nie tylko przemysłu filmowego i wideo (chociaż tam odniosłem największy sukces stosując je). Zasady te można zastosować do każdego przedsięwzięcia, każdej branży i ogólnie do życia.
Jeśli chcesz zapoznać się z listą książek, aby kontynuować naukę i doskonalenie, oto świetna książka dla filmowców. Jestem również w trakcie uruchamiania bloga i kanału na YouTube, Storyteller, gdzie wkrótce będzie można znaleźć pomocne poradniki i samouczki o tym, jak nauka sztuki opowiadania historii może poprawić nasze relacje, nasze życie i (dla twoich kreatywnych tam) nasza sztuka!
Mam nadzieję, że te informacje na temat budowania zespołu były dla Ciebie pomocne i życzę powodzenia we wszystkich Twoich przedsięwzięciach!
Dalej i w górę,
Nick