Wcześniej czy później każdy filmowiec-amator myśli o tym, by zostać profesjonalistą i założyć własną firmę zajmującą się produkcją wideo. Dzisiaj zajmiemy się prowadzeniem firmy produkującej filmy.
Zakładając własną firmę filmową, wyobrażają sobie, że będą mogli lepiej produkować prace, które pasują do ich twórczej wizji – jednocześnie przekształcając „hobby” w dochodowe powołanie.
Twoja firma musi… być prowadzona jak firma
Najważniejszą rzeczą do zapamiętania podczas zakładania własnej firmy wideo jest to, że jest to firma i musi być prowadzona jak firma. W tym artykule, kiedy mówimy o prowadzeniu firmy zajmującej się produkcją wideo, mówimy więcej o firmie zajmującej się produkcją wideo na większą skalę. W przeciwieństwie do pracy dla siebie jako freelancer lub posiadania bardzo małego zespołu. Dotkniemy również „prowadzenia firmy filmowej”, jak w przypadku zwykłej firmy produkującej filmy, a nie firmy wideo.
Niektóre korzyści związane z prowadzeniem własnej firmy wideo to to, że możesz być swoim własnym szefem i zarządzać swoim czasem. Będziesz także mógł realizować więcej własnej twórczej wizji i czerpać wszystkie korzyści z każdego zysku, jaki osiąga firma. Oczywiście po zapłaceniu podatków.
Jednak założenie i prowadzenie własnej wytwórni filmowej będzie miało również pewne wady. Jednym z nich jest to, że jako firma będziesz teraz musiał sformalizować swoje operacje. Będziesz musiał zatrudnić ludzi, takich jak asystent produkcji wideo, i nauczyć się delegować zadania.
Ponieważ wielu niezależnych filmowców jest przyzwyczajonych do bycia jednoosobowym zespołem lub pracy z zaledwie kilkoma wybranymi osobami, konieczność rezygnacji z kontroli może być trudna. Aby jednak prowadzić odnoszącą sukcesy firmę filmową, musisz zebrać pulę ludzi, którym możesz zaufać, że będą pracować nad filmami bez Twojego bezpośredniego zaangażowania.
W końcu, jeśli odniesiesz prawdziwy sukces, będziesz mieć nie tylko jeden lub dwa projekty do pracy naraz, ale kilka – o wiele za dużo, abyś mógł sam sobie poradzić.
Zatrudnianie i tworzenie działów
W dużej firmie filmowej będziesz musiał również pomyśleć o zatrudnieniu i stworzeniu różnych działów – takich jak HR lub marketing – których wcześniej tak naprawdę nie potrzebowałeś. Będziesz także musiał pomyśleć o takich rzeczach jak biznesplany, różne licencje, a nawet ubezpieczenie.
Właściwie mamy tutaj dość szczegółowe przewodniki, jak rozpocząć prowadzenie biznesu wideo, ale w tym poście chcieliśmy zaoferować kilka dodatkowych wskazówek zebranych z innych źródeł w Internecie. Mamy nadzieję, że pomogą Ci uzyskać lepszy obraz prowadzenia firmy zajmującej się produkcją wideo i pomogą Ci zdecydować, jak najlepiej prowadzić własną firmę zajmującą się produkcją wideo.
Niezależnie od tego, czy firma filmowa jest duża, czy mała, pierwszą rzeczą, której potrzebuje, jest konkretny biznesplan. Według Elliota Grove, założyciela festiwalu Raindance Film i producenta zarówno filmów krótkometrażowych, jak i fabularnych, solidny biznesplan może oznaczać różnicę między sukcesem a porażką.
Zacznij od projektów, w które chcesz się zaangażować
Grove zaleca, abyś przed zrobieniem czegokolwiek innego w celu założenia firmy filmowej zastanowił się, jakiego rodzaju filmy chcesz produkować, jakie usługi wideo chcesz świadczyć i jak zamierzasz to zrobić.
Powinieneś także pomyśleć o swoim zespole, z kim pracowałeś i z kim możesz chcieć ponownie pracować.
Pomoże również, jeśli zidentyfikujesz, dlaczego chcesz pracować z tymi osobami, a szukając nowych osób do współpracy – upewnij się, że mają te same cechy. Musisz także sporządzić budżet, zaplanować i pomyśleć o finansowaniu.
Grove zaleca również założenie podmiotu prawnego dla firmy filmowej. Najpierw musisz wybrać nazwę firmy i upewnić się, że nikt inny już jej nie używa. Musisz zarejestrować firmę. Będziesz także musiał założyć konto bankowe i zarejestrować się w lokalnych podatkach.
Mały druk
Według H. Wolfganga Portera w USA, jeśli zakładasz firmę filmową, powinieneś skontaktować się z U.S. Small Business Administration w celu uzyskania porady. Powinni być w stanie udzielić wskazówek dotyczących rozpoczęcia działalności.
Będziesz także musiał zdecydować, jaka będzie struktura opodatkowania Twojej firmy. Rodzaj struktury podatkowej Twojej firmy pomoże określić, jaką ochronę finansową i prawną będziesz mieć w przypadku sporu.
Jason Brubaker podkreśla również znaczenie doradztwa prawnego i podatkowego przy zakładaniu firmy filmowej. Jak tylko wybierzesz nazwę firmy, powinieneś skonsultować się z prawnikiem, jak ustanowić odpowiednią strukturę prawną dla firmy.
W zależności od tego, w jakim stanie się znajdujesz, mogą obowiązywać różne przepisy dotyczące podatków. W wielu stanach istnieją organizacje prawników ds. sztuki lub państwowa komisja filmowa. Podmioty te powinny być w stanie upewnić się, że Twoja działalność jest legalna.
Wyznaczanie własnej marki
Po założeniu firmy następnym krokiem jest ustalenie marki firmy. Musisz stworzyć wizerunek swojej firmy, który będzie wyjątkowy i rozpoznawalny.
Musisz stworzyć logo, stronę internetową i inne akcesoria biznesowe oraz materiały marketingowe. Upewnij się, że te materiały mają ten sam wygląd.
Jak wspomnieliśmy wcześniej, kiedy masz firmę filmową, nie jesteś już jednoosobowym przedstawieniem. Musisz mieć zespół, któremu możesz zaufać.
Becky Johnson z Prawn Productions radzi, abyś szukał ludzi, z którymi naprawdę się łączysz. Osoby, które zatrudniasz do pracy w Twojej firmie filmowej, powinny być na tej samej stronie co Ty przez około 95 procent czasu.
Nie chcesz jednak zatrudniać osób, które nie mają własnych pomysłów. W około 5% przypadków członkowie Twojego zespołu powinni mieć własne pomysły, które powinny być w stanie odbić się na Twoich.
Kluczowy personel
Johnson przytoczył także dwie dodatkowe cechy dobrych członków zespołu filmowego. Po pierwsze, powinni być naprawdę oddani firmie i filmom, które firma produkuje. Po drugie, każdy z nich powinien mieć przydatną specjalizację.
Nie muszą być ekspertami w każdej części procesu tworzenia filmu, ale dobry zespół powinien mieć członków, którzy specjalizują się w części procesu.
Na przykład, jeśli jesteś dobrym producentem, potrzebujesz w swoim zespole kogoś, kto jest dobrym pisarzem, innego dobrego kamerzysty, innego dobrego montażysty i tak dalej. Pamiętaj, że nie jesteś już jednoosobowym zespołem i nie powinieneś działać jako jeden.
Grove zaleca, aby firmy produkcyjne tworzyły zespoły z co najmniej 4 kluczowymi pracownikami. Musisz mieć kierownika ds. rozwoju, który znajdzie i oceni skrypty, które Twoja firma może wyprodukować.
Następnie potrzebujesz kierownika produkcji, który upewni się, że proces tworzenia filmu będzie przebiegał zgodnie z harmonogramem i w ramach budżetu.
Trzecim członkiem zespołu byłby szef postprodukcji, czyli osoba odpowiedzialna za edycję filmu i upewnienie się, że gotowe filmy dostarczają pożądanych wiadomości i efektów.
Na koniec musisz mieć kierownika ds. sprzedaży i dystrybucji filmów.
Pokaż innym, co możesz zrobić
Według Johnsona, kolejną rzeczą, której potrzebuje odnosząca sukcesy firma filmowa, jest dobry show reel. Musisz być w stanie pokazać potencjalnym klientom, co możesz zrobić, a najlepszym sposobem na to jest pokazanie im pracy, którą już wykonałeś.
Posiadanie dobrego show reela jest częścią networkingu, który jest ważną częścią prowadzenia firmy filmowej. Networking to jeden z wielu sposobów zdobycia nowej pracy. Musisz wyjść i porozmawiać o swojej firmie i pracy, którą wykonujesz.
Powinieneś również rozważyć udział w festiwalach i konkursach filmowych, jeśli robisz na przykład projekty narracyjne lub dokumentalne. Nawet jeśli nie wygrasz, pomoże to zbudować twoją reputację i pozwoli ludziom wiedzieć, że istniejesz.
Tworzenie świetnej pracy i jej rozpowszechnianie
W dzisiejszych czasach media społecznościowe są nieocenionym narzędziem sieciowym dla firm zajmujących się produkcją wideo, a także bardziej tradycyjnych firm filmowych.
Media społecznościowe to łatwy i szybki sposób na wypromowanie firmy i pozyskanie nowych klientów. Musisz ustanowić aktywną obecność w mediach społecznościowych i używać jej jako sposobu na nawiązanie kontaktu z obecnymi i potencjalnymi klientami.
Wreszcie, aby z sukcesem prowadzić firmę filmową, trzeba wykonać pracę dobrej jakości. Pamiętaj, że oferujesz profesjonalną usługę, a klienci płacą Ci za wyprodukowanie filmu, który będzie odpowiadał ich potrzebom.
Jeśli nie produkujesz dobrego wideo, jeśli zachowujesz się nieprofesjonalnie, nie będą zadowoleni z twoich usług lub twojej pracy. To oczywiście jest oczywiste:ale twoja reputacja jest wszystkim .
Prowadzenie firmy zajmującej się produkcją wideo – podsumowanie
W końcu prowadząc firmę produkującą filmy, która odnosi sukcesy, musisz wykonać wyjątkowo dobrą pracę, z której Twój klient będzie zadowolony. Jeśli uszczęśliwisz swojego klienta, istnieje duża szansa, że wróci do Ciebie ze swoimi przyszłymi potrzebami w zakresie produkcji wideo. Klienci powrotni są niezawodnym źródłem dochodu, które może pomóc Ci utrzymać firmę na powierzchni.
Nie tylko to, ale wyjątkowa praca, którą wykonujesz, zachęci Twoich klientów do powiedzenia o tym swoim znajomym, a tym samym otrzymasz rekomendacje do swoich usług wideo.
Poczta pantoflowa jest nadal nieocenionym narzędziem sieciowym, zwłaszcza dla firmy, która dopiero zaczyna. Polecenia przyniosą Ci nowy biznes i pomogą Twojej firmie się rozwijać.
Mam nadzieję, że ten artykuł na temat prowadzenia firmy produkującej filmy wideo miał charakter informacyjny. Zamieściliśmy też pomysły na bardziej tradycyjną firmę filmową działającą tutaj. Na wypadek, gdybyś chciał założyć i prowadzić firmę produkującą filmy, zamiast oferować usługi jako firma wideo.
Jakie były Twoje sukcesy w prowadzeniu firmy wideo ? Co byś zrobił inaczej ? Daj nam znać w komentarzach poniżej.