Oto podział ich obowiązków i obowiązków:
i. Preprodukcja:
* Budżetowanie i zarządzanie kosztami:
* Rozbij skrypt i utwórz szczegółowy budżet, w tym siły robocze, wynajem sprzętu, lokalizacje, zezwolenia i wszystko pomiędzy.
* Śledzenie wydatków na śledzenie podczas przedprodukcji, produkcji i postprodukcji.
* Negocjuj stawki z dostawcami, załogą i dostawcami, aby pozostać w ramach budżetu.
* Zidentyfikuj potencjalne oszczędności i wydajność.
* Regularnie aktualizuj raporty budżetowe dla producentów i finansistów.
* Planowanie:
* Opracuj harmonogram produkcji, który nakreśla kolejność scen, biorąc pod uwagę dostępność lokalizacji, harmonogramy aktorów i względy logistyczne.
* Współpracuj z dyrektorem i asystentem dyrektora, aby stworzyć wykonalny harmonogram strzelania.
* Zarządzaj harmonogramem produkcji i wprowadzaj korekty w razie potrzeby podczas sesji.
* Zatrudnienie załogi:
* Współpracuj z kierownikami działu (dyrektor fotografii, projektant produkcji, projektant kostiumów itp.) Aby zatrudnić kluczowych członków załogi.
* Nadzoruj zatrudnienie wszystkich załogi poniżej linii (elektrycy, uchwyty itp.).
* Upewnij się, że wszyscy członkowie załogi są odpowiednio zakontraktowani i opłacani.
* Zwiadowcze i zarządzanie lokalizacją:
* Uczestnicz w zwiadowaniu lokalizacji, aby znaleźć odpowiednie lokalizacje filmowe.
* Bezpieczne zezwolenia lokalizacji i negocjuj opłaty lokalizacyjne.
* Zarządzaj logistyką filmowania w każdym miejscu, w tym parkowaniu, bezpieczeństwa i cateringu.
* Negocjacje umowy:
* Negocjuj umowy z dostawcami, dostawcami i właścicielami lokalizacji.
* Upewnij się, że wszystkie umowy są sprawdzane przez radcę prawnego.
* Zarządzanie ryzykiem:
* Zidentyfikuj potencjalne ryzyko związane z produkcją (np. Pogoda, zagrożenia bezpieczeństwa) i opracuj strategie łagodzenia.
* Uzyskaj niezbędne ubezpieczenie.
* Zapewnij zgodność z przepisami bezpieczeństwa.
* Konfigurowanie biura produkcyjnego:
* Ustal funkcjonalne biuro produkcyjne z niezbędnym sprzętem i materiałami eksploatacyjnymi.
* Zarządzaj personelem biur i zapewnij wydajną komunikację.
* Zatwierdzanie arkuszy połączeń: Współpraca z asystentem dyrektora i koordynatorem produkcji w celu zweryfikowania arkuszy połączeń pod kątem dokładności, zanim zostaną wysłane do obsady i ekipy.
ii. Produkcja (na podstawie):
* Nadzorowanie codziennych operacji:
* Upewnij się, że produkcja działa płynnie i wydajnie na planie.
* Rozwiązywanie problemów w miarę ich powstania.
* Podejmij decyzje szybko i zdecydowanie, aby utrzymać produkcję na dobrej drodze.
* Kontrola budżetu:
* Dokładnie monitoruj wydatki i wprowadzaj korekt w razie potrzeby, aby pozostać w ramach budżetu.
* Zatwierdź faktury i płacę.
* Śledź drobne wydatki gotówkowe.
* Zarządzanie załogą:
* Nadzoruj załogę i upewnij się, że pracują bezpiecznie i skutecznie.
* Zajmuj się wszelkimi konfliktami lub problemami, które pojawiają się między członkami załogi.
* łącznik:
* Działa jako łącznik między zespołem produkcyjnym, studiem lub finansistami i innymi zainteresowanymi stronami.
* Przekaż aktualizacje postępów produkcji i wszelkich wyzwań, przed którymi się pojawiają.
* Rozwiązywanie problemów:
* Rozwiąż wszelkie nieoczekiwane problemy, które pojawiają się podczas produkcji, takie jak awarie sprzętu, opóźnienia pogodowe lub choroby aktorów.
* Zapewnienie bezpieczeństwa:
* Utrzymuj bezpieczne i zdrowe środowisko pracy dla obsady i ekipy.
* Egzekwuj przepisy i procedury bezpieczeństwa.
iii. Postprodukcja:
* Zarządzanie budżetem:
* Nadzoruj wydatki postprodukcji i upewnij się, że pozostają w budżecie.
* Zatwierdź faktury i płatności dostawcom postprodukcyjnym (redaktorzy, projektanci dźwięku itp.).
* Śledzenie rezultatów:
* Monitoruj postęp zadań postprodukcyjnych, takich jak edycja, miksowanie dźwięku i efekty wizualne.
* Upewnij się, że wszystkie rezultaty są zakończone na czas i zgodnie z wymaganymi standardami.
* Podsumuj:
* Nadzoruj ostateczne podsumowanie produkcji, w tym rozliczanie kont z dostawcami i dostawcami, zamknięcie biura produkcyjnego i archiwizacja materiałów produkcyjnych.
* Przygotowanie audytu.
Kluczowe umiejętności i cechy producenta linii:
* Silne umiejętności budżetowania i zarządzania finansami: Głębokie zrozumienie budżetów filmowych i telewizyjnych oraz możliwość ścisłego śledzenia wydatków.
* Doskonałe umiejętności organizacyjne i zarządzania czasem: Zdolność do zarządzania wieloma zadaniami jednocześnie i spełnienia terminów.
* Silne umiejętności komunikacyjne i interpersonalne: Zdolność do skutecznego komunikowania się z szeroką gamą ludzi, od obsady i ekipy po kierownictwo studyjne.
* Umiejętności przywódcze: Zdolność do motywowania i zarządzania zespołem.
* Umiejętności rozwiązywania problemów: Możliwość myślenia na nogach i znajdowania kreatywnych rozwiązań problemów.
* Umiejętności negocjacyjne: Możliwość skutecznego negocjacji z dostawcami, dostawcami i właścicielami lokalizacji.
* Wiedza o produkcji filmowej i telewizyjnej: Dokładne zrozumienie wszystkich aspektów produkcji filmowej i telewizyjnej, od przedprodukcji po postprodukcję.
* spokój pod presją: Zdolność do zachowania spokoju i skupienia się w stresujących sytuacjach.
* dbałość o szczegóły: Możliwość zwracania szczególnej uwagi na szczegóły i zapewnienia dokładnego wykonywania wszystkich zadań.
* Integrity: Zdolność do działania z uczciwością i uczciwością we wszystkich transakcjach.
Podsumowując, producent linii to klej, który łączy produkcję. Są odpowiedzialne za zapewnienie, że projekt zostanie zakończony na czas, w ramach budżetu i zgodnie z wymaganymi standardami. Są ważnym członkiem zespołu produkcyjnego i odgrywają kluczową rolę w sukcesie filmu lub programu telewizyjnego.