Jako byłemu studentowi komunikacji nie jestem obcy akronimowi SMART. Kiedy po raz pierwszy zapoznałem się z tym frameworkiem, myślałem, że większość akronimów biznesowych jest tandetna i kiepska. Potem, pewnego dnia na zajęciach z przedsiębiorczości, dostałem zadanie prowadzenia przez semestr małej firmy na terenie kampusu. Lepiej uwierz, że wyznaczyłem sobie kilka celów SMART, zanim zagłębiłem się w ten, i chłopcze, byłem za to wdzięczny.
Teraz, jako młody profesjonalista, nadal korzystam z tych ram w projektach, od opracowania kampanii w mediach społecznościowych po tworzenie wideo. Tak więc bez dalszych pożegnań chciałbym podzielić się z wami naszym procesem wyznaczania celów SMART związanych z wideo. Zanurzmy się!
Co masz nadzieję osiągnąć dzięki swojemu filmowi? Jeśli na przykład chcesz wykorzystać wideo do promowania webinaru, cele, które wyznaczysz, będą wyglądać zupełnie inaczej niż w przypadku tworzenia długiej treści edukacyjnej.
Najpierw określ, co chcesz osiągnąć, np. pozyskiwanie potencjalnych klientów lub zwiększanie ruchu w witrynie. Następnie nadaj temu celowi wyjątkowo konkretny charakter. Kiedy przyjdzie czas na ocenę wydajności filmu, znacznie łatwiej będzie Ci zmierzyć sukces. Jeden film prawdopodobnie nie odhaczy pięciu unikalnych celów, więc podejdź strategicznie do tego, co chcesz osiągnąć.
Jak więc wygląda udany film? Cóż, to zależy od tego, co mierzysz! Jeśli chodzi o pomiar wideo, ważne jest, aby wziąć pod uwagę zarówno dane ilościowe, jak i jakościowe. Jeśli chcesz pozyskać określoną liczbę potencjalnych klientów za pomocą swojego filmu, warto ustalić ilościowe testy porównawcze. Załóżmy, że nagrałeś zwiastun promujący nadchodzące webinarium. Twoim celem jest zebranie potencjalnych klientów z tego filmu, aby móc dodać je do kampanii kroplowej. Ile leadów chciałbyś pozyskać? 50, 100, 200 leadów? To Twoja miara sukcesu.
Z drugiej strony, jeśli Twoim celem jest generowanie szumu lub świadomości wokół nowej funkcji lub podekscytowanie ludzi wprowadzeniem produktu, prawdopodobnie zechcesz uwzględnić w swoich raportach jakościowe informacje zwrotne. Zwracając uwagę na to, co ludzie mówią o Twoich treściach, możesz generować nowe pomysły i lepiej zrozumieć, czego chcą Twoi odbiorcy.
Koniec końców większość z nas musi zapewnić pewną miarę sukcesu reszcie naszego zespołu w projektach wymagających dużej ilości zasobów. Pomyśl o tym konkretnym celu, który sobie wyznaczyłeś, i ustal pewne mierniki tego, co chcesz, aby się wydarzyło.
Więc zdecydowałeś się nakręcić niesamowity film. Co może cię przed tym powstrzymać? Nie narażaj się na niepowodzenie, zaniedbując rozważenie wszystkich ruchomych elementów zaangażowanych w proces. Czy faktycznie masz czas i zasoby, których potrzebujesz? Łatwo jest postawić wóz przed koniem, zwłaszcza gdy jesteś podekscytowany rozpoczęciem nowego projektu, ale staraj się być jak najbardziej realistyczny.
Najpierw zadaj sobie pytanie – jak bardzo jestem zaangażowany w realizację tego projektu? Jeśli stworzenie filmu od podstaw wydaje Ci się niemożliwe, zatrzymaj go! Może nadszedł czas, aby zamiast tego poddać recyklingowi i zaktualizować stary film. Być może potrzebujesz dodatkowej pomocy od niezależnego animatora. Niezależnie od przypadku, zawsze rozsądnie jest cofnąć się i w pełni rozważyć zakres projektu. Jeśli zdecydujesz, że jest to rozsądne i można to osiągnąć, kontynuuj.
Chwileczkę, dlaczego znowu to robisz? Zadaj sobie pytanie, czy tworzenie tego filmu rzeczywiście pasuje do innych projektów, nad którymi obecnie pracujesz. Jeśli masz mały zespół, który koncentruje się teraz na przeglądzie Twojej witryny marketingowej, możesz chcieć uwzględnić to w planowaniu celów. To nie znaczy, że nie powinieneś robić tego wideo. Zamiast tego może to oznaczać stworzenie krótszej, prostszej wersji tego, co początkowo zamierzałeś stworzyć. Na przykład jednorazowy film z gadającą głową (jak ten poniżej) działa dobrze w tym przypadku, ponieważ jest lekki w postprodukcji.
Ok dobrze. Dodaliśmy również muzykę w tle. Cała produkcja od początku do końca trwała tylko około 15 minut. Tego typu filmów nie należy przeoczyć, gdy jesteś w potrzebie.
Z drugiej strony, jeśli wiesz, że włączenie wideo do Twojej nowej witryny jest najwyższym priorytetem dla Ciebie i Twojego zespołu, to jest to świetny czas, aby zacząć zanurzać się w tych wodach marketingu wideo! Odpowiednie cele popychają Twój zespół do przodu, ponieważ są one naturalnie dopasowane do innych projektów, nad którymi już pracujesz.
Kto nie lubi dobrego terminu? Czasami musisz podać sobie termin, aby coś zrobić. Upewnij się, że ustaliłeś konkretny termin i ponieś odpowiedzialność, informując o tym innych członków swojego zespołu. W przeciętnym zespole marketingowym ludzie noszą wiele kapeluszy, więc rzadko zdarza się, abyś spędził cały dzień pracując tylko nad jedną rzeczą. Mając to na uwadze, nie chcesz, aby Twój film zniknął z drogi, gdy inne zadania się do Ciebie podkradną.
Codzienne zadania często przewyższają rzeczy, które „miło mieć” i które nie są zbyt pilne. Dla niektórych wideo należy do tej kategorii. Kiedy jednak powiążesz swój cel z konkretnymi ramami czasowymi, trudniej jest mu pozwolić. Na przykład, jeśli wiesz, że chcesz dołączyć wideo do posta na blogu, który pojawi się w czwartek rano o 9 rano, lepiej przygotuj ten film na czas! Nawet bez napiętego terminu ważne jest, aby stworzyć wokół swojego filmu poczucie pilności. Pomyśl o odprawach i terminach zarówno krótko-, jak i długoterminowych.
Cele na całe życie
Więc masz to! Cele SMART dotyczące tworzenia wideo w pigułce. A co lepsze? Możesz zastosować te ramy zarówno do celów osobistych, jak i zawodowych. Zachowaj to w swoim arsenale planowania celów i przygotuj się na sukces od czasu do czasu.