Po przeczytaniu naszego bloga (i praktycznie wszystkiego, co kiedykolwiek napisano w internecie o marketingu wideo), prawdopodobnie wiesz, jak cenny może być marketing wideo dla Twojej firmy . Jednak tylko dlatego, że ty Wiedza o tym, jak potężny może być marketing wideo, nie oznacza, że wie o tym cała Twoja firma, wie o tym Twój szef lub zespół kierowniczy wyższego szczebla. Jeśli nie znają wszystkich faktów, może być trudno nawet przekonać członków własnego zespołu, że warto ponieść początkowy koszt inwestycji — nie mówiąc już o przekonaniu menedżerów i szefów działów.
Nawet biorąc pod uwagę wszystkie fakty, ludzie mogą być sceptyczni i to zrozumiałe. Marketing wideo może być czasami trudny do oszacowania pod względem rzeczywistej wartości pieniężnej i pozytywnego zwrotu z inwestycji. To powiedziawszy, jest możliwe — i łatwe, jeśli znasz odpowiednie dane — udowodnić wartość wideo w działaniu . Tak się składa, że potrzeba kombinacji strategii, umiejętności, wiedzy i determinacji, aby wszystkie fakty były jasne i wszyscy na tej samej stronie.
Dzisiaj przyjrzymy się, jak uzyskać poparcie od swojego zespołu lub kadry kierowniczej firmy, aby uzyskać zielone światło do inwestowania w marketing wideo. Zanurzmy się.
Krok pierwszy:zbierz fakty, statystyki i najlepsze przykłady.
Istnieje wiele statystyk dotyczących siły marketingu wideo, które są częścią Twojej strategii marketingowej — tak wiele, że opracowujemy coroczną listę najnowszych informacji (zobacz tegoroczną listę tutaj). Zanim przejdziesz do prezentacji, upewnij się, że ułożyłeś swoją talię (przez to rozumiemy talię prezentacji) z najnowszymi statystykami marketingu wideo . Dobrą praktyką jest również zebranie kilku studiów przypadku i przykładów, aby pokazać, jak inne firmy z powodzeniem wykorzystały filmy.
Krok drugi:popraw swoją prezentację, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju.
Kluczem do pomyślnego wdrożenia produkcji treści wideo do strategii marketingowej jest skalowanie jej powoli i stopniowo, aby z czasem stała się trwała. Na przykład, jeśli zdecydujesz się na jeden drogi film, nie pozostanie Ci żaden budżet na więcej treści, co jest jeszcze większą porażką, jeśli pierwszy film okaże się klapą. W 2021 r. treść jest królem, a jeden duży, drogi film na kwartał nie przebije go miliardami innych filmów rywalizujących o uwagę każdego dnia.
Spróbuj dostosować swoje podejście aby zobaczyć, jak możesz tworzyć krótsze treści wideo przy mniejszych budżetach i powoli zwiększać produkcję treści w miarę upływu czasu. Zamiast rzucać wszechstronną, pełnowymiarową inwestycję w wysokiej klasy sprzęt o wartości dziesiątek tysięcy dolarów, zaprezentuj wersję próbną gdzie inwestujesz w niedrogi sprzęt o średniej jakości. Następnie zacznij tworzyć krótkie, 15-30 sekundowe filmy, które możesz pilotować w swoich mediach społecznościowych i ponownie publikować na swoim blogu, aby uzyskać wiecznie zielone treści i ulepszone SEO.
Kiedy mówimy o niskich kosztach, mamy na myśli to. Ponieważ w dzisiejszych czasach możesz tworzyć wysokiej jakości treści na iPhonie, równie dobrze możesz zacząć od małych rzeczy i iść w górę. Możesz nawet zaproponować trzymiesięczną strategię dotyczącą treści próbnych z planem nakręcenia wszystkich treści wideo na iPhonie. Twoi klienci i obserwatorzy zauważą wzrost wartości produkcji w czasie również i uzna to za pozytywny znak, że biznes kwitnie! A jeśli chodzi o Twoją prezentację, zaczynanie od małych ułatwi przełożonym dostrzeżenie wartości (i niskiego ryzyka) w tym, co proponujesz.
Krok trzeci:Gdy już kupią, ustal oczekiwania wcześnie i często je aktualizuj.
Nie ma nic gorszego niż wtedy, gdy oczekiwania są rozbieżne i dwie strony nie stoją na tej samej stronie. Dotyczy to zwłaszcza nowych inicjatyw. Ważne jest, aby wszyscy byli na tej samej stronie na temat tego, czego się spodziewać, aby menedżerowie nie chcieli treści w stylu Super Bowl w budżecie na iPhone'a.
Na przykład, jeśli stosujesz strategię wideomarketingową podobną do zalecanej przez nas strategii, sukces Twojego wideomarketingu będzie powiązany z określonym celem , niezależnie od tego, czy ma to na celu przyciągnięcie nowych odbiorców, zaangażowanie większej liczby widzów, pozyskanie większej liczby potencjalnych klientów czy zachwycenie obecnych klientów. Upewnij się, że wszyscy zaangażowani w podejmowanie decyzji o rozpoczęciu marketingu wideo rozumieją, jak wygląda sukces w przypadku każdego konkretnego wysiłku, aby mogli go odpowiednio ocenić.
Następnie, po rozpoczęciu procesu produkcyjnego, upewnij się, że śledzisz wszelkie problemy produkcyjne które wiążą się z krzywą uczenia się wchodzenia w wideo. Na planie często można zobaczyć, jak działa prawo Murphy'ego:wszystko, co może pójść nie tak, zwykle tak się dzieje. Upewnij się, że właściwie rozliczasz się z tego, co jest potrzebne do zmontowania produkcji, niezależnie od jej rozmiaru, i że masz do dyspozycji całą wiedzę, jaką możesz, aby tworzyć treści najwyższej jakości.
Krok czwarty:Określ role załogi i sposób realizacji procesów wewnętrznych.
Ustalanie oczekiwań oznacza również ustalenie łańcucha dowodzenia w twoim zespole wewnętrznym, jeśli chodzi o to, kto odpowiada za kreatywność. Każdy nieuchronnie będzie miał pomysły – jedne świetne, a inne… nie tak świetne. Jednak filmy nakręcone przez komisję są zwykle najgorszym rodzajem filmów, nawet jeśli mówisz tylko o 15-sekundowym filmie marketingowym. Zawsze będzie więcej miejsca na więcej treści, więc może zachowaj ten szalony zwrot akcji na inny film.
Jeśli współpracujesz z agencją lub zewnętrzną firmą produkcyjną, zwykle najlepiej jest mieć jedną osobę kontaktową współpracującą bezpośrednio z agencją. Ta osoba prześle opinie od Twojego zespołu, aby następnie udostępnić je jednocześnie agencji, dzięki czemu komunikacja jest usprawniona i nikt nie daje sprzecznych notatek. To może być przytłaczające dla zespołów produkcyjnych, gdy pomieszane opinie w ostatniej chwili są przekazywane dzień wcześniej. Jedna osoba to dużo!
Jeśli sam tworzysz treści, powinieneś mieć kogoś na pokładzie jako „producenta wykonawczego” lub „dyrektora kreatywnego”, który będzie odpowiedzialny za wykonanie wszystkich końcowych połączeń. Ta osoba będzie mniej więcej reżyserem projektu, chyba że zatrudnisz zewnętrznego reżysera, aby nakręcił dla ciebie twój pomysł.
Krok piąty:sfinalizuj logistykę i zminimalizuj pętle sprzężenia zwrotnego przed produkcją.
Jeśli pracujesz nad produkcją wideo jako zespół kreatywny, w tym szefowie innych działów z innych skrzydeł Twojej firmy, takich jak social czy PR, powinieneś opracować proces w jaki sposób będziesz filtrować i otrzymywać informacje zwrotne oraz dane z zewnątrz.
Zawsze najlepiej jest uzyskać opinie wszystkich przed sfinalizowaniem pomysłu, a następnie upewnić się, że każdy ma szansę dodać swój wkład do sfinalizowanego pomysłu w wyznaczonym terminie . Przychodzi mi na myśl wyrażenie „mów teraz lub na zawsze zachowaj spokój” i powinno być praktyczną zasadą przy otrzymywaniu informacji zwrotnych.
Poza tym zamknięcie logistyki ostatecznych kosztów produkcji i terminów produkcji z wyprzedzeniem może uratować życie — zwłaszcza jeśli księgowość ma pewne pytania dotyczące tych zdjęć z helikoptera reżyser, którego zatrudniłeś, uwzględnił w jego budżecie produkcyjnym. Im bardziej Twój zespół jest na tej samej stronie przez cały proces, im płynniej się to potoczy, tym więcej treści będziesz w stanie stworzyć i tym lepsze wyniki uzyskasz dzięki swoim wysiłkom – co zwiększa prawdopodobieństwo, że Twoja firma zainteresuje Cię zielonym światłem, aby kontynuować tworzenie treści wideo po okresie próbnym.
Chcesz niedrogiej alternatywy dla tworzenia własnego studia produkcyjnego w biurze?
Chociaż z pewnością możesz to wszystko zrobić sam, nie musisz. Oferujemy niedrogie, wysokiej jakości pakiety wideo, które możesz kupić i dostosować do swoich potrzeb. Próbujesz poprawić konwersje leadów? Zwiększyć liczbę obserwujących w mediach społecznościowych? Lepiej angażować odwiedzających w Twojej witrynie? Chcesz, żeby klienci wracali? Niezależnie od celu, film może pomóc, my też możemy!