REC

Wskazówki dotyczące nagrywania, produkcji, edycji wideo i konserwacji sprzętu.

 WTVID >> Wideo >  >> wideo >> Marketing wideo

3 wskazówki dotyczące zatrudniania ekipy produkcyjnej

Jeśli chcesz nakręcić film dla swojej marki, prawdopodobnie będziesz potrzebować ekipy produkcyjnej. W Lemonlight mamy własne zespoły produkcyjne rozlokowane w całym kraju, aby być bliżej naszych klientów, więc nie są nam obce tego typu osoby. Skorzystaj z naszej wiedzy dzięki tym trzem wskazówkom!

1. Zawsze proś o portfolio.

Najlepszym sposobem sprawdzenia, czy czyjaś praca spełnia Twoje standardy (lub pasuje do stylu, którego szukasz) jest przyjrzenie się ich portfolio.

To, co zawiera portfolio, będzie się znacznie różnić w zależności od stanowiska, na które zatrudniasz. Jeśli zatrudniasz filmowca, będziesz chciał zobaczyć rolkę jego pracy. Jeśli zatrudniasz scenografa, zechcesz zobaczyć zdjęcia jego projektów i same końcowe filmy. Ogólna zasada jest taka, że ​​chcesz zobaczyć przykłady (najlepiej więcej niż jeden) dokładnego rodzaju pracy, którą osoba będzie dla ciebie wykonywać, jeśli zostanie zatrudniona.

Prośba o obejrzenie czyjegoś portfolio jest standardową praktyką na stanowiskach produkcyjnych, więc nie powinno dziwić kandydatów, że mają doświadczenie w produkcji. Zaletą sprawdzenia czyjegoś portfolio jest to, że możesz zobaczyć rzeczywiste zastosowania ich umiejętności. Jedną rzeczą jest zobaczyć czyjeś doświadczenie w CV lub usłyszeć, jak opisują swoje wcześniejsze wysiłki, ale inną rzeczą jest zobaczyć samą pracę.

Ponadto nawet najbardziej wykwalifikowani kandydaci będą mieli swój własny, niepowtarzalny styl. Nie ma dwóch takich samych osób, szczególnie w dziedzinach kreatywnych, więc portfolio daje możliwość porównania czyjejś pracy z twoją wizją treści wideo. Jeśli oba są kompatybilne, to dobry znak!

2. Skorzystaj z wywiadów, aby sprawdzić zgodność.

Kiedy mówimy „zgodność”, mamy na myśli dwa krytyczne sposoby. Najpierw będziesz chciał sprawdzić dopasowanie kultury. Jest to częsty powód dowolny firma przeprowadza wywiad. Czy postać tej osoby będzie dobrze pasować do twojego zespołu? Czy jesteś w stanie przebywać w ich pobliżu przez 40 godzin tygodniowo? Czy ich wartości są zgodne z wartościami Twojej firmy? To są ważne pytania, które wywiady mogą pomóc wyjaśnić.

Jeśli zdadzą ten test, następnym krokiem jest sprawdzenie kompatybilności w bardziej technicznym sensie. Załóżmy, że wszyscy twoi redaktorzy pracują z jednym konkretnym oprogramowaniem, a ta osoba jest przeszkolona tylko w innym. Kiedy korzystasz z drogiego sprzętu i oprogramowania, kandydaci mogą nie znać Twoich konkretnych narzędzi. Wyeliminuj ten potencjalny problem, upewniając się, że jesteś na tej samej stronie podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

3. Rekrutuj osoby, które się nie zgłosiły.

Możesz zdobyć mnóstwo świetnych kandydatów na swoje stanowisko, ale nadal brakuje Ci kluczowej grupy odbiorców:ludzi, którzy nie stosowany. Osoby te mogą nie ubiegać się aktywnie o żadną pracę (może obecnie pracują na przykład gdzie indziej) lub mogą nie widzieć Twojej oferty pracy i przegapić aplikację. Tak czy inaczej, powinieneś mieć świadomość, że takie osoby istnieją i rozważyć skontaktowanie się z nimi podczas wyszukiwania kandydatów.

Weźmy za przykład świetnego kandydata, który obecnie pracuje dla innej firmy. Ta osoba mogła zobaczyć Twoją ofertę pracy i zdecydować się nie aplikować, ponieważ jest szczęśliwa w swojej obecnej pracy. Albo mogą być nieszczęśliwi, ale nie zaczęli jeszcze szukać innego zatrudnienia. Istnieje wiele sytuacji, które mogą opisywać poglądy tej osoby na twoją rolę, ale ostatecznie nie będą one działać samodzielnie.

Mimo to mogą być świetnym kandydatem, jeśli popchniesz ich we właściwym kierunku. Rekrutując osoby, które nie aplikują aktywnie na Twoją ofertę, możesz ręcznie wybrać kandydatów, którzy najlepiej pasują i mogą być bardziej skłonni do zaangażowania się w cykl rekrutacyjny, jeśli już wiedzą, że jesteś nimi zainteresowany.

Wiele osób mogłoby zostać namówionych do odejścia z obecnej pracy, gdyby zaoferowano im odpowiednią nową pozycję, więc uzasadnij, dlaczego swoje rolą jest ta „właściwa nowa pozycja”. Nigdy nie wiesz, kogo możesz znaleźć, wykonując trochę dodatkowej pracy, aby znaleźć tych niekonwencjonalnych kandydatów.

Czas na zatrudnienie

Mając na uwadze te wskazówki, możesz zatrudnić najwyższej klasy ekipę produkcyjną. Wystarczy poprosić o portfolio, sprawdzić zgodność podczas rozmów kwalifikacyjnych i poszukać kandydatów, którzy się nie zgłosili, a wiemy, że znajdziesz idealną załogę do pracy. Miłego zatrudniania!


  1. 3 przydatne wskazówki dotyczące oświetlenia zestawu do produkcji wideo

  2. Wskazówki dotyczące organizacji sprzętu do produkcji wideo

  3. Zatrudnianie asystenta produkcji wideo dla Twojej firmy produkcyjnej

  4. Ceny produkcji wideo w 2022 r.:17 ekspertów dzieli się swoimi wskazówkami

  5. Wskazówki dla reżyserów nieprofesjonalnych

Marketing wideo
  1. Najlepsze wskazówki dotyczące oświetlenia wideo do następnej produkcji

  2. 5 prostych wskazówek dotyczących projektowania scen letnich

  3. 8 wskazówek dla fotografów Mom-a-raz-zo

  4. 8 wskazówek dla fotografów Mom-a-raz-zo

  5. 5 wskazówek, jak pozostać zauroczonym fotografią

  6. 8 świetnych wskazówek dotyczących korzystania z cieni w fotografii

  7. 7 praktycznych wskazówek dotyczących produkcji filmów dokumentalnych