W naszej czwartej części serii „Trendy wideo w 2020 roku” odchodzimy od trendów w funkcjach i komponentach wideo, aby spojrzeć na sposób, w jaki zmienia się samo tworzenie wideo. Każda marka, która chce generować treści wideo, zawsze miała dwie główne opcje przy wyborze podejścia:produkcja własna lub produkcja zlecona.
Oba podejścia mają swoje plusy i minusy. Wiele lat temu marki często współpracowały z agencjami i firmami produkującymi wideo, całkowicie zlecając swoje treści wideo. Produkcja była kosztowna i wymagała poziomu wiedzy, którego nie miało wiele zespołów wewnętrznych, więc zatrudnienie zewnętrznego zespołu do obsługi wszystkich treści wideo miało sens.
Dziś na całą koncepcję produkcji patrzy się z innej perspektywy. Tworzenie treści wideo na małą skalę jest tańsze i łatwiejsze do wykonania dzięki naszym urządzeniom cyfrowym niż kiedykolwiek wcześniej, więc stawki są niższe dla marek, które chcą przejąć część własnego tworzenia treści.
Nadal istnieją ważne korzyści, które zespoły zewnętrzne wnoszą do stołu. Agencje i firmy zajmujące się produkcją wideo często mają potwierdzoną wiedzę specjalistyczną, jeśli chodzi o to, jakie treści wideo będą skuteczne w realizacji określonych celów. Kreatywnie istnieją również korzyści wynikające z dodania opinii z zewnątrz i wniesienia nowego wglądu w kreatywne dyskusje. Ponieważ zespoły wewnętrzne pracują z marką każdego dnia, mają wiedzę, która sięga głębiej niż zespoły zewnętrzne, ale może to również prowadzić do stagnacji treści i przestarzałych pomysłów.
Logistycznie istnieją inne korzyści dla zespołów zewnętrznych. Agencje i firmy produkcyjne prawie zawsze inwestują w profesjonalny sprzęt, który może być tak drogi, że nawet firmy z dużym budżetem wideo nie byłyby w stanie mu dorównać. Należy również pamiętać o ograniczonych zasobach, ponieważ wiele firm stwierdza, że nie są w stanie wykonać treści na żądaną skalę, ponieważ pracownicy mają inne zadania do zrównoważenia.
Dlaczego więc firmy dodają do tego własną produkcję wideo? Produkcja wewnętrzna może zwiększyć wpływ zewnętrznych treści wideo. Na przykład, jeśli agencja produkuje cztery projekty wideo rocznie dla danej firmy, może mieć dwóch wewnętrznych pracowników, którzy co tydzień publikują powiązane filmy na Instagramie. Pomysł nie polega na zastąpieniu treści zewnętrznych, ale na uzupełnieniu ich treściami bonusowymi, które wcześniej nie istniały.
Mając to na uwadze, w 2020 roku spodziewamy się kontynuacji przejścia na korzystanie z agencji i firm produkcyjnych w połączeniu z wewnętrznymi zasobami produkcyjnymi. Ponownie, nie oznacza to, że większość firm wykorzysta swoje treści wideo w 100% we własnym zakresie — agencje i firmy produkcyjne nadal oferują cenne korzyści w zakresie sprzętu, wiedzy i skali — ale wiele zespołów zainwestuje w swoje wewnętrzne możliwości produkcyjne w nadziei na rozszerzenie zakresu ogólnej strategii treści.
Badania potwierdzają tę koncepcję, a jedno z badań wykazało, że zespoły, które tworzą niektóre treści własne, są w stanie stworzyć średnio 3-10 filmów miesięcznie, podczas gdy te, które zlecają wyłącznie swoje treści, są w stanie zarządzać średnio tylko 1-2 filmy miesięcznie. Dodanie pracy wewnętrznej zazwyczaj nie zastępuje jakości ani wartości generowanej przez zespoły zewnętrzne, ale poszerza zakres treści.
Marki, które zdecydują się na połączenie zasobów wewnętrznych i zewnętrznych w 2020 r., również będą w dobrym towarzystwie, a badanie wykazało, że 52% zespołów marketingowych w 2019 r. stosowało podejście łączone. W 2017 r. liczba ta była znacznie niższa i wyniosła 37%, więc trend jest już zauważalny i prawdopodobnie będzie nadal wzrastał.
Wreszcie, w wyniku tej zmiany organizacyjnej należy wziąć pod uwagę implikacje dotyczące zatrudniania. Wprowadzenie do tworzenia treści we własnym zakresie oznacza, że więcej firm potrzebuje członków wewnętrznego zespołu z podstawowymi umiejętnościami produkcyjnymi. Już teraz 84% marketerów twierdzi, że przy zatrudnianiu na dowolne stanowisko marketingowe należy wziąć pod uwagę umiejętności tworzenia filmów. Osoby poszukujące pracy mogą chcieć aktywnie zdobywać umiejętności związane z produkcją wideo, a menedżerowie ds. Zatrudnienia mogą chcieć ocenić doświadczenie produkcyjne jako wyróżnik między kandydatami.
Podobnie jak w przypadku innych trendów wideo na 2020 rok, które omówiliśmy do tej pory, tylko czas pokaże, dokąd zaprowadzą nas te pomysły w nadchodzącym roku i później. Nie możemy się doczekać, aby zobaczyć, jak wideo zmieni się w ciągu najbliższych 12 miesięcy, i czekamy na dalsze informowanie o trendach w miarę ich rozwoju i ewolucji.